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自然保護への「質」が企業のあり方を左右する【オルタナ総研所長コラム】
10カ月で極める「サステナ経営塾」第22期、5月開講へ
自転車の青切符制度から学ぶ「持続可能な社会」とは【オルタナ総研所長コラム】
不確実な時代、「計画通りにいかないこと」を前提とした戦略設計を【オルタナ総研所長コラム】
雪不足の一方で「豪雪」も相次ぐ、冬季五輪が示したもの【オルタナ総研所長コラム】
観光産業の「社会的価値」、分断の時代だからこそ見直そう【オルタナ総研所長コラム】
COP30で「適応指標」、日本のサステナ戦略も大きく変わる【オルタナ総研所長コラム】
なぜ米グーグルからノーベル賞受賞者が相次いでいるのか【オルタナ総研所長コラム】
「災害は災害を連れてくる」という認識へアップデートを【オルタナ総研所長コラム】
クマなどの被害が深刻化、まちづくりは発想の転換を【オルタナ総研所長コラム】